СВІТОВИЙ ДОСВІД ВПРОВАДЖЕННЯ ТЕОРІЙ ЛІДЕРСТВА У СТРАТЕГІЮ ПІДГОТОВКИ МАЙБУТНІХ ФАХІВЦІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ З НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ

Автор(и)

  • Андрій Черкашин Національний технічний університет «Харківський політехнічний університет», Україна https://orcid.org/0000-0003-4929-6706

DOI:

https://doi.org/10.20998/2078-7782.2023.1.08

Ключові слова:

теорії лідерства, стратегія, особистість, освітнє середовище, майбутні фахівці, підготовка, Державна служба з надзвичайних ситуацій України

Анотація

Анотація: у статті проаналізовано світовий досвід впровадження теорій лідерства у стратегію підготовки майбутніх фахівців Державної служби з надзвичайних ситуацій України. Зазначено, що впровадження теорій лідерства у освітній процес закладів вищої освіти зі специфічними умовами навчання забезпечить успішне формування розвитку лідерських якостей та вдосконалення їхньої професійної підготовки, що буде ефективно впливати на стратегію розвитку системи цивільного захисту України в цілому.

Посилання

Knysh, A. (2016), “Emotional intel¬ligence of a leader in business”, Study guide; ed. by O. Romanovskyi, S. Kalashni-kova; Kharkiv Polytechnic Institute, Na¬tional Technical University, Kyiv: SE “REC “Priorities”, p. 40

Kostyria, I. (2018), “Formation of the leadership position of future engineers in higher technical educational institutions”, Dissertation candidate of pedagogical sci-ences: specialty 13.00.07: branch of knowledge 13 Scientific supervisor Gura T.; National Technical University “Kharkiv Pol-ytechnic Institute”, Kharkiv, p. 246, Bibliog-raphy: pp. 215 – 246

Nestulia, O., Nestulia, S. (2016), “Fundamentals of leadership. Scientific con-cepts (mid-twentieth - early twenty-first century)”, Study guide, Poltava: PUET, p. 375

Romanovskyi, O. et al. (2017), “Obligatory components of the personality of a charismatic leader as a guarantee of his success”, Elite. Society = Leader. Elite. So-ciety, no. 1., pp. 60 – 73

Reikin, V. (2022), “The phenome-non of charismatic leadership: dominants and debatable aspects”, Economy and soci¬ety, issue no. 37, pp. 79 – 87

Skibytska, L. (2009), “Leadership and style of work of the manager”, Study guide, Kyiv: Center for Educational Litera-ture, p. 192

Chervanova, Z. (2017), “Charis-matic leadership as a socio-psychological phenomenon”, Theory and practice of man-agement of social systems: philosophy, psy-chology, pedagogy, sociology, no. 1, pp. 76 – 86

Cherkashyn, A. (2021), “The phe-nomenon of leadership in higher education institutions: a theoretical analysis of scien¬tific research”, Theory and practice of social systems management. Quarterly scientific and practical journal, no. 4, pp. 76 – 85

Barbuto, Jr, J. E. (2005), “Motiva-tion and transactional, charismatic, and transformational leadership: A test of ante-cedents”, Journal of Leadership & Organiza-tional Studies, 11(4), pp. 26 – 40

Douglas, Mc. Gregor (1960), “The human side of enterprise: annotated edition”, Updated Joel E. Cuteher – Gerchen feld, New-York: Toronto And, р. 256

Goleman, D. (2005), “Emotional intelligence: why it can matter more than IQ”, Paperback Publisher, ‎Random House Publishing Group; 10th Anniversary edition (September 27); Language, ‎English; Paper-back, ‎ p. 352

Greenleaf, K. (1991), “Servant as Leader”, Indianapolis: Paulist Press, p. 240

Hodgkinson, С. (1983), “Philoso-phy of Leadership”, Oxford: B. Blackwell, p. 247

Hunter, J., Neubert, M., Perry, S., Witt, L., Penney, L., Weinberger, E. (2013), “Servant leaders inspire servant followers: Antecedents and outcomes for employees and the organization”, The Leadership Quarterly, 24(2), pp. 316 – 331

Kim, H., Kim, W. (2010), “The effects of servant leadership on organiza-tional citizenship behavior and organiza¬tional commitment in the hospitality indus¬try”, International Journal of Hospitality Management, 29(4), pp. 760 – 767

Kirkpatrick, A., Shelley, A., Locke, Edwin A. (1991), “Leadership: Do Traits Matter?”, The Executive, no. 5 (2). pp. 48 – 60

Liden, R., Wayne, S., Zhao, H., Henderson, D. (2008), “Servant leadership: Development of a multidimensional measure and multi-level assessment”, The Leadership Quarterly, 19(2), pp. 161 – 177

Lord, R., De Vader, C., Alliger, G. (1986), “Meta-Analysis of the Relation between Personality Traits and Leadership Perceptions: Procedures”, Journal of Applied Psychology, no. 71(3), pp. 402 – 410

Sendjaya, S., Sarros, J. (2002), “Servant leadership: Its origins, develop-ment, and application in organizations”, Journal of Leadership & Organizational Studies, 9(2), pp. 57 – 64

Spears, L. (1998), “Tracing the Past, Present, and Future of Servant-Leader-ship”, In: Co-editor of Focus on Leadership: Servant-Leadership for the 21st Century, Larry C. Spears (Ed.), John Wiley & Sons

Stogdill, R., Bass, B. (1981), “Stogdill's handbook of leadership: A survey of theory and research”, New York: Free Press, р. 1184

van Dierendonck, D. (2011), “Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management”, 37(4), pp. 1228 – 1261

Yukl, G. (1999), “An evaluation of conceptual weaknesses in transforma¬tional and charismatic leadership theories”, The leadership quarterly, vol. 10(2), pp. 285 – 305

Zaccaro, S., Kemp, C., Bader, P., Antonakis, J., Cianciolo, A., Sternberg R. (Eds.) (2004), “Leader traits and attributes”, The nature of leadership – Thousand Oaks, CA: Sage, pp. 101 – 124, available at: https://us.corwin.com/sites/default/files/upm- binaries/5014_Antonakis_Chapter_5.pdf

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-05-08

Номер

Розділ

ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ФЕНОМЕНІВ ЛІДЕРСТВА, УПРАВЛІННЯ ТА РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНОГО ОБ’ЄКТА